Η πρόκληση για τη βιομηχανία είναι η συστηματική ενδυνάμωση της εγχώριας παραγωγής και η διασύνδεσή της με τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά και παγκόσμια δίκτυα εφοδιασμού. Αυτό σχολίασαν άνθρωποι της αγοράς μιλώντας στο βιομηχανικό συνέδριο που διοργάνωσε ο ΣΕΒ. Σημείωσαν μάλιστα ότι η Ελλάδα έχει αναπτύξει μία άλλη δυναμική και η στροφή της χώρας προς την βιομηχανία θα έχει θετικό αντίκτυπο στην οικονομία. Σύμφωνα όμως με τον κ. Μιχάλη Στασινόπουλο, μέτοχο και Εκτελεστικό Διευθυντή της Viohalco και πρόεδρο της ElvalHalcor «έχουμε ως χώρα καθυστερήσει και πρέπει να τρέξουμε».
Και μπορεί η Ευρώπη συνολικά να έχει αργήσει όσον αφορά τα κίνητρα, όμως οι γεωπολιτικές, κλιματικές, τεχνολογικές εξελίξεις αλλάζουν τον κόσμο, και δημιουργούν την ανάγκη επανεξέτασης των προτεραιοτήτων της βιομηχανίας δίνοντας στη Γηραιά Ήπειρο μία δεύτερη ευκαιρία.
Στασινόπουλος: Έχουμε καθυστερήσει και πρέπει να τρέξουμε
Η επικέντρωση των πολιτικών στη βιομηχανία είναι σημαντική για τη στρατηγική αυτονομία όλης της Ευρώπης, δήλωσε ο Μιχάλης Στασινόπουλος, μέτοχος και Εκτελεστικός Διευθυντής της Viohalco και πρόεδρος της ElvalHalcor «έχουμε ως χώρα καθυστερήσει και πρέπει να τρέξουμε» στο πλαίσιο του διεθνούς ανταγωνισμού των σχηματοποιούμενων παγκόσμιων μπλοκ. «Υπάρχει ζήτημα διεθνούς ανταγωνισμού, γιατί όλα τα οικονομικά μπλοκ δίνουν βαση στη βιομηχανία», σχολίασε. «Έχουμε όμως καθυστερήσει και πρέπει να τρέξουμε». Δυστυχώς, με βάση τους δείκτες στα διεθνώς εμπορεύσιμα αγαθά, η κατάσταση είναι δυσάρεστη. Χρειάζονται δράσεις, ώστε να καλυφθεί το κενό που δημιουργείται με χώρες, όπως η Πορτογαλία. Και συμπλήρωσε ναι «είμαστε χαμηλά σε ότι αφορά τις εξαγωγές και τη βιομηχανική παραγωγή. Αυτό δεν σημαίνει, όμως, πως η κατάσταση δεν αλλάζει».
Ο ίδιος θεωρεί πως υπάρχει το έδαφος για εξαγωγές. Επισημαίνει όμως κάτι στο οποίο χρειάζεται να δοθεί η δέουσα προσοχή. Στο πλαίσιο του σχεδιασμού για τη βιομηχανική και ευρύτερα την οικονομική πολιτική η Ελλάδα δεν πρέπει να περιορίζει το όραμά της σε ορισμένους μόνο κλάδους, καθώς σε πολλούς διαφορετικούς τομείς μπορούν να γίνουν επενδύσεις. «Να το δούμε ως μία ακολουθία και όχι ως μεμονωμένους κλάδους. Η χώρα διαθέτει εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό, καλή γεωγραφική θέση και παράγει πλήθος προϊόντων. Υπάρχει η μαγιά, όμως πρέπει να ενισχυθεί η δυνατότητα της χώρας να παράγει», σχολιάζει.
Για να μην αποτελούν όμως αυτές οι πολιτικές «όνειρα θερινής νυκτός» απαιτείται λήψη καίριων, στοχευμένων αποφάσεων μέσω εθνικής συνεννόησης. «Η χώρα θέλει να αυξήσει την παραγωγή της με στρατηγική συνεκτική και εθνικό σχεδιασμό που δεν θα ανατρέπεται από κάθε νέα κυβέρνηση. Αυτό το θέμα επηρεάζει την ευημερία όλων. Πρέπει να αυξηθεί η παραγωγή», σημειώνει. «Η βιομηχανία είναι πλέον σε θέση να δεχθεί αυτές τις αλλαγές», καταλήγει.
Χρήστος Μπαλάσκας: Υπάρχει αρκετός ανεκμετάλλευτος πλούτος στην Ελλάδα
Με τη σειρά του ο Χρήστος Μπαλάσκας, πρόεδρος της Ελληνικός Χρυσός σημειώνει πως η εξόρυξη κρίσιμων υλών είναι μία αλυσίδα αξίας που μπορούμε να αξιοποιήσουμε στην Ελλάδα, διότι υπάρχει αρκετός ανεκμετάλλευτος πλούτος. Αυτό συμβαίνει κατά την άποψή του διότι η εξορυκτική διαδικασία είναι παραγνωρισμένη λόγω της κακής φήμης που προκαλεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Η προσέγγιση της Ευρώπης στο ζήτημα των πρώτων υλών έχει αλλάξει και προσεγγίζονται πλέον ως γεωπολιτικό εργαλείο καθώς χώρες της ΕΕ κινδυνεύουν να αποκλειστούν από την πρόσβαση σε ορυκτά μέταλλα και σπάνιες γαίες. Ο κ. Μπαλάσκας σημείωσε ότι τα εξορυκτικά προϊόντα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να στηρίξουν επιχειρήσεις που σχετίζονται με την αυτοκινητοβιομηχανία, την ιατρική τεχνολογία και τις μεταφορές. Υποστήριξε ότι και ο τουρισμός μπορεί να αναπτυχθεί γύρω από την εξόρυξη, μέσω για παράδειγμα της δημιουργίας μουσείων. Παράλληλα, χαρακτήρισε ως αναγκαία τη συνεργασία των πανεπιστημίων με τις βιομηχανίες.
«Για να αξιοποιήσουμε τα στρατηγικά μέταλλα πρέπει να τα βρούμε να τα ποσοτικοποιήσουμε ώστε να τραβήξουμε τις επενδύσεις που χρειάζονται γιατί είναι επενδύσεις μεγάλης έντασης κεφαλαίου. Χρειαζόμαστε χρηματοδοτικά εργαλεία και φιλικό προς τις επενδύσεις περιβάλλον. Ταυτόχρονα, θέλουμε νομοθετικό πλαίσιο που να εφαρμόζεται και να είναι σαφές. Να προστατεύει δηλαδή το περιβάλλον με γνώμονα τη βιωσιμότητα χωρίς όμως να παίρνει χρόνο το κομμάτι των αδειοδοτήσεων. Έχουμε πολύ δρόμο να καλύψουμε».
Νικόλαος Τσιουβάρας: Η Ευρώπη πρέπει να βρει τρόπο να αντεπιτεθεί
Ο Νικόλαος Τσιουβάρας, Chief Technology Officer στη Sunlight Group Energy Storage Systems ανέφερε πως η Ευρώπη έχει αυτοκινητοβιομηχανίες και αυτό από μόνο του δημιουργεί μία τάση για ηλεκτροκίνηση. Σε δεύτερο επίπεδο αυτό δημιουργεί ανάγκη για εργοστάσια μπαταριών που δημιουργούν χιλιάδες θέσεις εργασίας. «Η Ευρώπη άργησε σε αυτό το κομμάτι, γιατί το αντιμετώπισε ως κάτι ανεξάρτητο, με την Ελλάδα να καταλαμβάνει μόνο ένα μικρό μέρος από την αλυσίδα αξίας στον εν λόγω τομέα», αναφέρει.
«Η Ευρώπη πρέπει να βρει τρόπο να αντεπιτεθεί». Κι αυτό γιατί όπως δήλωσε είναι τεράστια αγορά και χρειάζεται εσωτερική παραγωγή. Θέλουμε οι αλυσίδες αξίες να έρθουν πιο κοντά. Έρχονται εταιρείες από την Ασία, αλλά αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα, δεν ευδοκιμούν. Συνεπώς, έχουμε ανάγκη την εσωτερική αγορά.
Γεώργιος Τριανταφύλλου: Το υδρογόνο χρειάζεται εθνικό στρατηγικό πλαίσιο
Την ίδια ώρα, για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας της διύλισης μίλησε ο Γεώργιος Τριανταφύλλου, Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής της Motor Oil. Βρισκόμαστε πλέον κοντά στο υψηλότερο σημείο της ζήτησης – γεγονός που σημαίνει ότι θα ακολουθήσει σταδιακή μείωση της ζήτησης των ορυκτών καυσίμων. «Η Ελλάδα έχει σημαντική παρουσία στον τομέα της διύλισης άρα η ενεργειακή μετάβαση είναι ένα στοίχημα για τη χώρα».
Στη συνέχεια, σχολιάζοντας τις νέες τεχνολογίες στο κομμάτι της ενέργειας έκανε ιδιαίτερη μνεία στο υδρογόνο. Το υδρογόνο έχει ρόλο να παίξει. Ένα σύστημα που βασίζεται μόνο στον εξηλεκτρισμό δεν μπορεί να είναι ανταγωνιστικό απο μονο του. Ακούγεται ότι είναι μία ακριβή λύση – ιδίως το πράσινο. «Προς το παρόν αποτελεί μια ακριβή λύση, όμως με σωστή υποστήριξη μπορεί να μειωθεί το κόστος του γρήγορα. Η Ελλάδα έχει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα όσον αφορά το υδρογόνο, το σημαντικό όμως είναι να υποστηριχθεί αυτός ο τομέας. Ας ξεκινήσουμε δηλαδή με το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο και ένα στρατηγικό πλάνο, καθώς «είμαστε οι μόνοι που δεν έχουμε». Τέλος, αναφέρθηκε στην τεχνολογία της δέσμευσης και αποθήκευσης άνθρακα, λέγοντας ότι είναι μια τεχνολογία λιγότερο ώριμη, δύσκολη και ενεργοβόρα, αλλά ανοίγει τον δρόμο προς την απανθρακοποίηση.
Θεόδωρος Τρύφων: Ένα στα 10 εργοστάσια φαρμάκου της Ευρώπης βρίσκεται στην Ελλάδα
Τέλος, ο Θεόδωρος Τρύφων, Μέλος Δ.Σ. ΣΕΒ και Co-CEO της ELPEN, υπογράμμισε ότι το φάρμακο αποτελεί είδος πρώτης ανάγκης, δημόσιο αγαθό αλλά και σημαντικό επενδυτικό τομέα. «Είναι κλάδος με μεγάλη προστιθέμενη αξία και υπάρχει ανταγωνισμός σε επίπεδο brain drain. Στην Ελλάδα έχουμε μία ισχυρή παραγωγική βάση. Την τελευταία τριετία έχει αρχίσει ένας επενδυτικός σχεδιασμός. Είναι παραγωγική βάση με ευκαιρίες έχουμε καλό εξαγωγικό αποτύπωμα και είναι σημαντικό brand σε τρίτες χώρες θεωρώ ότι υπάρχουν ευκαιρίες.
Σε δεύτερο επίπεδο σχολίασε πως γίνεται μετασχηματισμός στη φαρμακοβιομηχανία που είναι αναγκαίος για την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών. «Η Ελλάδα έχει μικρά οικοσυστήματα μεγάλων εταιρειών και αν δεν υπάρξουν συνεργασίες μεταξύ φορέων είναι δύσκολο να παμε μπροστά. Ένα στα 10 εργοστάσια φαρμάκου της Ευρώπης βρίσκεται στην Ελλάδα. «Βαδίζουμε θετικά αλλά χρειάζεται και άλλη προσπάθεια». Η Ευρώπη δεν έχει αντιδράσει, υπάρχουν και τα αντικρουόμενα θέματα. Κάποιες αποφάσεις μας καθυστερούν κάτι που δεν συμβαίνει πουθενά αλλού στον κόσμο», κατέληξε.
Ιωάννα Κωσταδήμα
